行业洞察

实施乡村振兴战略，要“五个振兴”科学谋划、统筹推进。而要实现产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的根本目标，关键还是人才。

自改革开放以来，人才都向一二线城市聚集，农村的老龄化、空心化现象愈演愈烈，对乡村振兴的人才基础带来了巨大困难。而且，人才不仅仅是劳动力，围绕着人才的还有人才所带来的虹吸效应：技术、资金、项目、订单、设备、产业、政策等等资源。所以，培养乡村振兴的人才队伍就显得尤为重要。乡贤网认为，培养乡村振兴的人才队伍，要从以下几个方面入手：

一、栽好梧桐树，凤凰自然来。当地政府的人才政策能否吸引有识之士是第一要素，对人才的尊重热情、优惠政策都要有简单直接有效。按照马斯洛的需求理论，人才从最起码的物质的需求到最高的精神需求和自我实现，这些需求是否能得到满足？当地政府是否发自肺腑的求贤若渴，并且付诸实施了？这是乡村振兴的基础，如果人才回乡后在发展过程中发现“我本将心向明月，奈何明月照沟渠”，地方政府就要扪心自问，是否是懒政庸政了。

二、办好“乡村振兴学堂”。乡村振兴是一门科学，是能够依靠管理实践精准施策达到目标的。对于那些先行先试取得卓越成效的地方，我们要多学习、消化吸收，拿来为我所用。学习也可以分为“请进来”和“走出去”，邀请相关领域的专家、带头人前来授课，现场教学；我们自己走出去，实地考察，学以致用。只有不断学习才能少走弯路，不能闭门造车、坐井观天。

三、主动出击，招贤纳士。乡村振兴要落实，地方政府要虚怀若谷，礼贤下士，主动出击，三顾茅庐。这个考验的是地方政府领导的眼光、胸怀和格局，要效仿当年秦孝公拜相商鞅、刘玄德三顾孔明，只有领导真正把人才放在第一位，乡村振兴的事业才能人才济济，事业有成。

四、要善于请人用人。乡村振兴涵盖的产业面极广，地方在选贤任能时要有所为有所不为。资源和人才都是有限的，我们要学会聚焦，集中资源，聚焦“一县一产业”中的高端产业人才，围绕我们的产业，把高人都聚拢来，何愁大事不成！

五、要利用社会资源。当下信息社会，资讯发达，全国各地的抢人大战如火如荼。我们要快、准、狠的打赢人才大战，一定要善于借助社会资源。设计好方案，广开言路，利用乡贤网、行业协会、商会、同学同事等各种网络关系，精准找到人才，快速达成合作。

     （本文作者 乡贤网联合创始人 吴鹏）