行业洞察

不要指望资本与市场来完成乡村经济的内循环，国企央企同样不具有专业与职业性。特色小镇、田园综合体、公司+农户、城市化等，并没有让我们荡起双桨。

中央以高度负责的态度连续下发十九个“一号文件”，千年以来前所未有。“三农”问题依然如故，可见农村问题的复杂现状与严重性。

农村供销社就是在这样一个背景下，由中共二十大再次提议的。第一次是1949年11月，中央成立了中央合作事业管理局，主管全国合作事业，宗旨——为农、务农、姓农。73年之后又再次强劲发声，可见农村供销合作社意义非同一般。

路演乡村

把农村建设得更像农村，留住最真的。

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公众号

农村供销合作社，“供”是指农产品，“销”是指工业用品。我们先说说“供”的事，供销社对口的是农村专业合作社与农民。

由于土地、财务、项目资金都是镇管，今天90%以上的村书记处于给局委、乡镇打工与躺平状态，导致今天八成以上的农村合作社是空壳或有名无实。

20年的乡村建设，我们投入大量项目资金，人力物力，最后是“放屁打鸟没个准”，终于把自己推上了脱贫攻坚之路，想想也够惨的。

农民是水，资本是鱼，水没有了，还会有乡村振兴吗？

而今天市场上70%-80%农户是以户为单位的个体，如何能把分散的农民统筹起来，合作共赢，这是一个大问题，重任落在村书记与乡贤的肩上。

用资本与行政来解决“供”与“合作社”没有一点点可能，而且物极必反，这是资本市场的属性所决定的，十几年的教训我们应该引以为戒。

现在已是商品过剩的时代，实体经济与线下店最难过的时候。供销合作社的功能主体已基本丧失。全国各县、市供销合作社，我敢肯定它会一个弱势部门。

我在全国做了这么多年的项目，从来就没有听说过要供销合作社人员参加乡村振兴项目，可见农村供销合作社基本上被市场经济边缘化到非洲了。

标准是工业化产品的属性，将工业化标准套用于生态与自然农业，这本身就不适合“大国小农”、人多地少的国情，更不适合传统农业与小农经济。

这些年，政府大把大量的资金投入到规模化与智慧农业，这些企业的农产品在全国各大电商平台上消失地毫无踪影。

为什么？

规模化与智慧农业下的农产品，其品质、口味、营养百分之百不如农民种的好，又严重破坏了土壤与生态。

这些规模化与工业化的农产品却符合有机论证标准，一路绿灯，农民的农产品却成为“三无产品”。够狠，让我觉得不可思议。

天猫、京东、快手、淘宝、拼多多等平台基本占据了中国农产品市场，农产品都可以送到餐桌，其下行销售、服务、快运、诚信与系统极为完善。

客观地说，电商平台的作用可能比今天乡村振兴作用更大。农民更喜欢，也更需要。个体农民与供销合作社要重出江湖，实属不易。

农村供销合作社中的自治、就业、品质、生态、诚信、食品安全，加上供销合作社，这么专业的事，只有农民能做得了。

＂天地国亲师＂是属于农民的哲学思维，是真正意义上的“元宇宙”。

起点就是生态文明，起点就是共同富裕，起点就是文化自信，起点就是循环经济。

而资本与市场经济只有利益与竞争，不具其它功能。

中国目前几大电商平台和城市里的菜市场，完美全释了小农经济的价值与农民的专业性。同时，也开启了一个农耕文明全新时代，让近百年来，不自信的中国觉醒。

试想，从“脱贫攻坚”到“乡村振兴”，一个村投资上千万之后，村集体依然贫穷，农民还要脱贫，是不是还要再投几千万？

核心问题是没有让农民建设农村、财政资金没有落到村里、没有按农业规律做事。

不信任农民、不尊重农业规律、崇洋媚外己成为“文明人”的文化。

在这样的背景下，“供”有可能吗？

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农村的供销合作社，首先要设立“农投-镇投-村投-合作社”，建立一套独立于资本市场、能利用市场经济的＂三位一体＂产供销合作体系，建立“二产三产补贴一产”的机制。如此，供销社才能活下来。

这套系统可参照的模式很清楚，战旗村、新市村、南街村、大寨、袁家村、鲁家村、堰河村、西裴村、北城村等。

传统小农经济是生态循环下的三产融合，上述这些村本身就具有供销合作社的基础，资源与治理基本完整，村委会的公信力还在，农村还像农村，共同富裕一直是使命。

这些年，凡经过城市化建设、资本下乡、涂脂模粉、土地大规模流转、招商引资的，基本做不了供销合作社。

因为不具此功能，不城不村，不中不西，属于太监式的乡村建设。

中国人常说“三十年河西，三十年河东”，“风水轮流转”，很多事很难因人们的意志而转移。今天农村的供销合作社需由村集体绝对领导、符合市场经济，同时做到供与销的平衡互利。

即使资本与乡贤投资再大，法人（村投）与股份集体必须有主导权与否决权，否则合作社不可能为农民服务。

①从国家中长期发展来看，供销合作社在未来10年后会逐步取代城市大型超市和百货大楼里的农贸市场。

供销合作社首先会设在政府部门、大中学校、大型社区与写字楼。比如供销大食堂、供销菜市场、供销超市、城市菜市场等。

②供销合作社显然是内循环经济的开始，助力小农经济、推动农村专业合作社的发展、保护土壤、保护原种、保护生态、保护食品安全。简单来说，这是对这十几年乡村建设的一次亡羊补牢。

③依靠国家力量，抑制资本垄断乡村，控制资本市场。以民生为重，从根本上解决三农难题。

同时也要回避项目中，政府部门与央企、国企下乡扶贫的兜底意识。在这种意识下，乡建工作短期不可持续，因为缺少乡村治理与勤劳致富的农民精神。

经济基础决定上层建筑，中国式小农经济的市场经济理论会逐步形成。以小农经济统领市场经济与资本市场，供销合作社才有可能属于农民与农村。

供销合作社对国人来说是一种乡愁与文化，可能是市场经济之后的精神支撑，是资本市场转向小农经济的启航。

期待农民回归到社会，供销合作社姓农，让市场经济服务于农，回归到乡村振兴的主体。

那时，我们再谈供销合作社，方有可能。我想也不会太遥远。

这些年我什么项目都敢做，也有信心，唯一农村供销合作社不敢做，太难了！